psyhologies.ru
тесты

М. Бакингем, К. Коффман «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому»

Есть ли что-то общего у лучших менеджеров? Кроме успеха, естественно. Результаты исследования.
alt

На протяжении 25 лет сотрудники Института Гэллапа по специальной методике выявляли лучших менеджеров высшего, среднего и нижнего звена из разных компаний многих стран. С 80 000 (!) из них провели полуторачасовые интервью, чтобы понять: а есть ли что-то общее у всех хороших руководителей? Выводы исследователей можно свести к одной идее: чтобы быть коммерчески эффективным, начальник должен видеть в подчиненных живых людей и относиться к ним по-человечески: понимать, принимать их недостатки и знать, как зарядить энергией даже в самый безрадостный день. И уметь разглядеть талант, который есть в сотруднике, его уникальность и найти ей точное применение.

Альпина Паблишер, 256 с.

читайте такжеЧто изменил во мне успех
P на эту тему
Авторизуйтесьчтобы можно было оставлять комментарии.

psychologies в cоц.сетях
досье
  • Принять свое несовершенствоПринять свое несовершенствоПринятие себя требует серьезной внутренней работы. Одним удается спокойно относиться к своим недостаткам, другие пытаются держать все под контролем. Чтобы достичь внутреннего равновесия, необходимо перестать спасаться бегством и решиться заглянуть в себя. Как мы устроены? Чего боимся? Что мешает быть собой? Ответы помогут вспомнить о талантах, нереализованных амбициях, признать свою красоту и начать заботиться о себе. Все статьи этого досье
Все досье
спецпроекты