Коучинг отличается от психотерапии тем, что клиент предъявляет не жалобу, а цель и направленно движется к желанному результату – при участии коуча. А каким именно будет это участие? Британский коуч Мария Илиф-Вуд предлагает осознанно подойти к выбору стиля работы и для этого создает, обобщая свой 30-летний опыт консультаций бизнесменов, модель четырех подходов к консультированию. Первый, невидимый коучинг, предполагает максимальное внимание к происходящему и минимальное вмешательство в него. Второй, неявный коучинг, – информирование собеседника и недирективные рекомендации. Третий, явный коучинг, – активное участие, рассказ о способах решения поставленных задач. Четвертый, видимый коучинг, – конкретные указания, что и как делать. На примерах мы видим, как проявляются различия этих четырех подходов. Сознательно наработанные, эти умения могут затем пре-вратиться в бессознательный навык, профессиональную интуицию коуча.
Претекст, 251 с., 2015 г.
