Как и почему изменилось отношение мужчин к работе: сравниваем ситуацию в России и на Западе | Источник: MAYA LAB/Shutterstock/Fotodom.ru
Фото
MAYA LAB/Shutterstock/Fotodom.ru

Как меняется отношение к работе в западных странах

В развитых западных странах мужчины трудоспособного возраста стали все больше следить за балансом между личной жизнью и работой. В большей степени это влияние людей, которым сейчас от 20 до 25 лет: им не особо важно иметь высшее образование и работать по профессии, в приоритете — отдых. И при этом они неплохо зарабатывают.

Карьера «белого воротничка» уже перестала быть привлекательной в глазах западных мужчин — особенно ярко это проявляется в США. Как сообщает журнал Newsweek, каждый десятый американец не имеет работы и даже не стремится трудоустроиться.

По сравнению с предыдущими десятилетиями, европейские мужчины стали гораздо позже заводить семью, так как подход к браку стал более осознанным. Обычно они женятся только к 30-35 годам, а в Швеции и Испании в первый брак мужчины вступают в среднем в возрасте 37 и более лет. А раз нет семьи, то и нет обязательств по ее содержанию: мужчинам вполне хватает средств к существованию, к тому же многим помогают с финансами родители.

Какая картина наблюдается в России

Западные тенденции имеют влияние на рынок труда России. Люди, которым сейчас от 30 до 40 лет, тоже заговорили о том, что всех денег не заработать. Экономическая реальность избавила от иллюзий в сфере карьеры, а пандемия сместила фокус внимания на семейные отношения.

Как и в Европе, в России мужчины все меньше хотят работать в офисе. Ценностью стал свободный график, особенно среди руководителей высшего звена, влияние поколения Z cо стремлением к свободе и осознанностью сказалось и здесь.

Количество работающих мужчин по-прежнему преобладает над количеством женщин в тех профессиях, где требуется физическая сила. Та же картина наблюдается и в высокоинтеллектуальных сферах, таких, как IT. Зарплаты мужчин также остаются более высокими: по данным Росстата, зарплата мужчин в среднем выше зарплат женщин на 30%.

Однако многие компании в текущей ситуации поменяли свои приоритеты при найме специалистов. Женщины все чаще замещают мужчин на должностях, на которые их раньше не назначали: растет количество молодых девушек на должностях в IT-сфере, в финансовом секторе, в сфере проектирования и архитектуры.

Ситуация с топ-позициями

Надо понимать, что изначально западный рынок топов отличается от российского. В европейских странах предельный возраст для карьеры — 45. Далее, несмотря на все заслуги, происходит замещение менеджеров высшего звена.

В России руководящее звено в среднем имеет предельный возраст 55 лет, но тенденции work-life balance прослеживаются и здесь тоже: многие компании уже идут навстречу топовым сотрудникам, соглашаются на гибридный график. Опытные руководители, несмотря на возраст, тоже все больше остаются в цене. При этом мужчин на руководящих позиций в России по-прежнему больше, чем женщин, и их труд оценивается выше — разрыв в заработной плате составляет 50%.

Ситуация на российском рынке мужского труда отражает изменения, обусловленные экономическими, политическими и социальными факторами

С одной стороны, под влиянием молодого поколения и пандемии у мужчин поменялись ценности. Мужчины, особенно молодые, все чаще отдают приоритет отдыху, личному развитию и самовыражению, а не карьере. Они стали осознаннее относиться к браку, поэтому не спешат обременять себя обязательствами в виде содержания семьи.

С другой стороны, работодатели готовы идти навстречу ценным специалистам-мужчинам, соглашаясь на более комфортные условия труда. Мужчины по-прежнему зарабатывают на руководящих должностях больше женщин.

Пройден 136 раз
Тест: Удается ли вам сохранять work-life balance?
1/8

1. Что вы обычно делаете по вечерам?

Готовлю ужин, принимаю ванну, читаю интересные книги

То, на что остается время

Да то же, что и днем — работаю

К чему приведет эта тенденция, покажет время. Стремление сотрудника-мужчины к балансу между работой и личной жизнью само по себе не так уж и плохо. Такие специалисты эмоционально устойчивее, реже выгорают и дольше работают в компании. Однако когда карьера и уровень дохода не в приоритете, работодателю приходится искать нематериальные способы мотивации мужчин и пересматривать свои взгляды на гендерный состав коллектива.

Алексей Клочков

Основатель HR-tech компании Happy Job, эксперт в области управленческого и HR-консалтинга

Личный сайт