«Боюсь не проснуться»: топ-4 наших страхов перед операцией

Почему людям так страшно идти на операцию

Тревожность — состояние, при котором человек испытывает стойкое чувство беспокойства, внутреннего напряжения и ожидания неблагоприятных событий, даже при отсутствии реальной угрозы. Перед операцией такая реакция вполне естественна для большинства людей. Она может проявляться по-разному:

• плохой сон,

• отсутствие сосредоточенности,

• раздражительность,

• нервозность.

Причины предоперационной тревожности могут быть разными. Чаще всего она связана со страхом боли, мыслями о возможной инвалидности, переживаниями за исход лечения, ощущением уязвимости и замкнутостью.

Поэтому важно своевременно распознать уровень тревожности пациента и оказать ему поддержку. Когда страх выражен особенно остро, важно создать для подопечного психологически безопасное пространство — через бережное сопровождение, терапевтическую поддержку и ясное, доступное информирование о предстоящем вмешательстве.

Топ страхов пациентов — и что с ними делать

Интенсивность наших страхов во многом зависит от общей склонности к тревоге. Люди, постоянно находящиеся в состоянии стресса, чаще испытывают подавленное настроение, опасаются послеоперационных осложнений. Иногда внешнее спокойствие пациента скрывает глубинное чувство обреченности и ожидание худшего. Кроме того, нередко возникают сомнения в диагнозе и необходимости операции, которые сопровождаются недоверием к врачам. В некоторых случаях люди отрицают необходимость вмешательства и даже скрывают симптомы.

В моей практике я часто слышу от пациентов именно такие переживания — и мы стараемся не просто выслушать их, а помочь справиться с каждым.

1. «Я боюсь не встать». Эта фобия — о потере контроля и независимости. Мы спокойно объясняем, какие именно риски есть, что делается для их минимизации. Пациенту важно понимать, что он не остается один — мы вместе идем по пути восстановления шаг за шагом.

2. «А вдруг станет только хуже?» Тревога, которую мы слышим очень часто, — и она абсолютно понятна. Мы подробно объясняем, зачем нужна операция, какой в ней смысл и что мы делаем, чтобы не стало хуже, как следим за состоянием.

3. «Что с наркозом?» Боязнь наркоза — одна из самых распространенных. Мы всегда приглашаем анестезиолога, который подробно рассказывает, как проходит наркоз, что происходит до и после процедуры. Главное — дать человеку полное понимание, чтобы не оставлять место для неопределенности.

4. «Я боюсь умереть в больнице». Такой страх редко говорят вслух, но он часто присутствует глубоко внутри. Мы всегда относимся к нему с пониманием и уважением. Спокойно объясняем, какие меры безопасности принимаются, как мы контролируем риски и почему уверены в своих действиях.

Эти опасения — самые живые и острые, и с ними врачу приходится работать не меньше, чем с самим заболеванием. Мы рационализируем процесс — помогаем пациенту полностью осознать свое положение. Таким образом он получает возможность принять самостоятельное решение — соглашаться на операцию или отказаться. Даже если человек не имеет медицинского опыта или знаний, и даже если это ребенок, мы все равно ведем с ним честный и открытый разговор обо всех рисках.

Кроме того, бывают случаи, когда у человека есть заболевания, например эпилепсия, при которых мы не можем до конца объяснить, что с ним происходит. Но он хочет быть здоровым, и мы обязаны рассказывать ему обо всех возможных рисках — в том числе и о том, что операция может оказаться неэффективной.

Открытый диалог и поддержка: как врач помогает принять сложное решение

Раньше считалось, что пациенту не стоит напрямую сообщать о тяжелом диагнозе, чтобы не усугубить стресс. Однако современная медицина все чаще делает ставку на открытую и честную коммуникацию — при условии, что врач учитывает эмоциональное состояние человека, его личность и уровень готовности к восприятию информации.

На первичной консультации специалист обсуждает с пациентом все возможные риски — от реакции на анестезию до вероятности осложнений. Это делается не для того, чтобы испугать, а чтобы помочь человеку осознанно принять участие в выборе тактики лечения. Пациенту назначают стандартные, но важные обследования, позволяющие выявить потенциальные слабые места и заранее снизить вероятность осложнений.

Некоторые из них, такие как атеросклероз или болезни крови, могут осложнить течение послеоперационного периода. Поэтому ключевая задача врача — быть рядом: не только как технический специалист, но и как человек, который готов поддержать, объяснить, честно рассказать о возможных сценариях и помочь не чувствовать себя один на один с тревожными решениями.

В моей практике был случай, когда пациент обратился после неудачного вмешательства при редкой форме межпозвонковой грыжи. Предыдущий хирург не предупредил обо всех рисках и особенностях его состояния. Сейчас, когда болезнь уже дала осложнение, повторная операция сопряжена с высокой опасностью. Моя задача — не просто озвучить медицинское заключение, а сделать это с уважением и пониманием: спокойно объяснить ситуацию, быть готовым выслушать эмоции и остаться на связи, даже если решение не будет простым. Это и есть суть врачебной поддержки.

Зачем врачу учиться говорить: эмоциональный интеллект как навык

По сути, эмоциональный интеллект — способность понимать свои и чужие эмоции, управлять ими и использовать их для принятия решений. Особенно важна эмоциональная компетентность в профессиях, где требуется взаимодействие с людьми, например в медицине.

На первый взгляд может показаться, что нейрохирургия — это исключительно проведение операций. Но на деле около 95% времени врача занимает общение с пациентами. Пациент, конечно, всегда сам принимает решение о способе лечения — идти на операцию или нет. Но именно эмоциональный интеллект помогает врачу глубже понять причины тревоги, распознать скрытые мотивы отказа от лечения и деликатно поддержать человека, помогая ему справиться со страхами и принять взвешенное решение.

Кроме того, эмпатия помогает не только выстраивать доверительные отношения с пациентами, но и достигать лучших результатов в лечении. Исследования университета Нью-Гэмпшира подтверждают: доктора, умеющие сопереживать, чаще устанавливают точный диагноз и добиваются лучшего отклика пациентов на терапию.

Для одних пациентов особенно важны четкие и логичные объяснения, для других — спокойный голос, доброжелательность и искреннее участие. Задача врача — внимательно распознать разные потребности и отнестись к ним с пониманием.

Навыкам установления доверительного контакта с пациентом в университетах, как правило, уделяется недостаточно внимания. Часто это умение приходится осваивать уже в профессиональной среде — через тренинги, работу с коучами и психологами.

Так приходит понимание важности раппорта — тонкой, но прочной связи, лежащей в основе эффективной коммуникации между врачом и обследуемым. Это взаимодействие нужно пытаться наладить уже на первой встрече, даже если у тебя отведено 15 минут на консультацию. Потому что без доверия и внутреннего ощущения безопасности человек не сможет решиться на лечение.

Важно также понимать, чего точно стоит избегать. Недопустимо проявлять пренебрежение — ни в словах, ни в интонации, ни в поведении. Хирург не должен быть холодным и безучастным, но и излишняя близость неуместна. Важно сохранять профессионализм, оставаясь при этом открытым, понятным и искренним.

Ключевые аспекты эффективной работы врача

Эффективное лечение требует не только строгого следования протоколам и точной интерпретации диагностических данных, но и умения выстраивать доверительные отношения. Каждый человек уникален, поэтому важно учитывать не только его медицинские показатели, но и личностные особенности, уровень тревожности, социальные обстоятельства.

При серьезных заболеваниях, таких как травмы или онкологические процессы, затрагивающие несколько систем организма, врач должен обладать глубокими знаниями в разных областях и уметь эффективно сотрудничать с коллегами. Совместное принятие решений помогает снизить риски и повысить качество лечения.

Когда хирург объясняет, что важное решение принимается коллегиально, это снижает тревожность пациента. Сложные вопросы становятся задачей всей команды специалистов, и это позволяет человеку почувствовать, что он не один в своей ситуации.

Открытый, честный и чуткий диалог, внимание к страхам и потребностям подопечного создают атмосферу безопасности и доверия. Это дает ему возможность принимать осознанные решения и значительно облегчает путь к выздоровлению. Именно такой подход делает медицину по-настоящему человечной и эффективной.