1 236

4 заблуждения о том, кто такой лидер

Принято считать, что лидером быть здорово. Что это власть, деньги, вес в обществе. Но правильно ли понимать под лидерством возможность командовать и зарабатывать? Кто же такой лидер на самом деле? Как им стать и надо ли?
4 заблуждения о том, кто такой лидер

Лидерство — тема, породившая множество мифов. Например, что быть лидером — значит быть успешным. Мы с самого детства привыкаем думать, что нужно стремиться к лидерству, и в зрелом возрасте пытаемся достичь цели, не понимая до конца, надо ли нам это.

Почему так происходит? Потому что родители «пугают» детей, которые плохо учатся: «Вырастешь и станешь дворником», а кинематограф и социальные сети рисуют образ лидера как успешного и состоятельного бизнесмена.

Те же, кто не смог создать свою историю успеха, «дворники», считают себя неудачниками. Но давайте разберем, что же лежит в основе мифов о лидерстве и действительно ли те, кто не смог реализовать себя как лидера, неудачники.

Многие авторы тренингов настаивают на том, что в каждом можно воспитать лидера. В реальности же у кого-то стать первым получается легко, а кто-то прикладывает массу усилий, но так и не добивается успеха.

Причина в том, что некоторые очень органичны и харизматичны в такой роли — им это дано. Это люди, которые становятся лидерами не только для того, чтобы командовать другими, но и для того, чтобы собирать вокруг себя последователей, вдохновлять и мотивировать их на достижение той цели, которой хочет достичь и сам лидер.

Другим же просто не дано, и они стремятся к лидерству, обманутые стереотипами о нем. Вот 4 заблуждения, которые сбивают людей с толку.

1. Лидерство — это власть

В раннем детстве родители говорят нам, что делать, как учитьcя, с кем дружить. Соответственно, многие дети мечтают повзрослеть, чтобы не взрослые командовали ими, а они сами командовали другими. Вот и пытаются стать главными, уверенные, что лидер — это тот, кто командует людьми, у кого в руках власть.

Абрахам Залезник утверждает, что лидер — не тот, кто раздает приказы, а тот, у кого есть эмоциональная связь с командой, у кого на эмоциональном уровне есть понимание чувств, мотивов и желаний своих подчиненных. Лидер — это тот, кто умеет преобразовывать чувства и желания других в мотивацию.

В современной экономике более эффективной становится модель, основанная не на простом командовании, а именно на лидерстве в истинном смысле слова. Компании, где «лидер» может просто командовать, опираются на жесткую регламентацию деятельности. Там нет нужды мотивировать, вовлекать, вдохновлять людей. Достаточно исполнять приказы, а для этого нужен менеджер, а не лидер.

Лидерство — большая ответственность. Представьте себе команду, которая состоит из совершенно разных личностей — да, они объединены общей целью, благодаря которой выполняют определенные задачи, но их личные чувства и эмоции никто не отменял, у каждого есть свои проблемы, свои сложности семейного характера, свои нереализованные амбиции. И эти сложности люди также несут своему руководителю, своему лидеру.

У лидера же — свои чувства и эмоции, которые он должен в какой-то момент отодвинуть на второй план для того, чтобы поддерживать подчиненных. Однако современное лидерство основано скорее на балансе личных и командных интересов, чего, правда, трудно добиться в ситуации кризиса.

2. Лидер почивает на лаврах

На самом деле высокие результаты сопряжены всегда с большей ответственностью. Если лидер не поддерживает отношения с партнерами, не берет на себя социальные обязательства и многое другое, устойчивое состояние бизнеса может оказаться под угрозой.

Настоящий лидер никогда не расслабляется. Это менеджер может сказать себе, что добился всего, поработал на свой имидж и свою репутацию — и теперь все это работает на него. Менеджер перестает учиться, перестает развиваться, считает, что его прошлые заслуги достаточны для того, чтобы сохранять успешные позиции в будущем.

Лидер же не перестает учиться никогда. Он постоянно самосовершенствуется и работает над собой, причем не только в профессиональном аспекте, но и в личностном. Он знает, что для будущего важно инвестировать в настоящее и это невозможно делать с 09.00 до 18.00. Поэтому лидер — всегда работа 24/7.

4 заблуждения о том, кто такой лидер

3. Лидер богат

Когда задаешь вопрос людям, которые хотят стать руководителями, зачем им это, большинство отвечают, что стремятся обеспечить себе финансовое благополучие. Они считают, что огромные деньги гарантируют возможность наслаждаться жизнью в полном объеме.

Но чем больше зарабатываешь, чем больше желаний воплощаешь в реальность, тем быстрее приходит чувство насыщения. Велика опасность пуститься во все тяжкие, как только благополучие достигнет определенной границы. Не стоит забывать, что пустота, с которой сталкиваются люди, у которых много денег, так же ужасна, как и отчаяние, в которое погружается бедняк.

Если вы стремитесь к лидерству как к источнику беззаботной жизни, будьте готовы к разочарованиям, а еще к открытиям — есть вещи, которые невозможно изменить или исправить, даже если у вас есть все деньги мира.

4.  Если вы не лидер, вы неудачник

Принято считать, что единственная стоящая цель — стать лидером, руководителем. Но сейчас, в век информации, когда возникла потребность в других компетенциях, вам не обязательно стремиться выше и выше, чтобы чувствовать себя успешным.

Если вы понимаете, что не готовы потратить жизнь на то, чтобы кому-то что-то доказать, если вам не хочется разбираться с эмоциями и мотивацией других людей, если вам не интересно быть на публике, постоянно поддерживать имидж, если вам нравится заниматься семьей, собственными хобби, для которых не нужны лидерские качества, прислушайтесь к себе. Лидерство не принесет вам счастья.

В жизни и так много потрясений, будущее настолько неопределенно, что надо ли тратить время и силы на чужие мечты, жертвовать всем ради цели, которая вам не нужна? Если для вас это серьезная жертва, то явно не стоит. Самое главное — понимать, что для счастья нужно именно вам.

Конечно, лидерство все еще привлекает многих, но развенчивая связанные с ним заблуждения, вы учитесь разбираться, что оно может дать именно вам и чем придется пожертвовать. А такое знание, в конечном счете, — один из ключей к успеху.

Помните, что лидер — это тот, кто способен выстроить отношения со своими последователями на основе ценностей, мотивации и стремлений, а не только на желании властвовать. Те, кто идут за ним, знают, что есть и другие, но выбирают его осознанно.

Алевтина Каипова

Об авторе

Алевтина Каипова — бизнес-психолог, executive коуч, член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПБК). Ее блог.

Источник фотографий: Getty Images
Авторизуйтесьчтобы можно было оставлять комментарии.

Загрузка...
Psychologies приглашает
"ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ДЕТОКС: ВОСПОЛНИМ РЕСУРСЫ ДУШИ И ТЕЛА"

Полезное путешествие в Крым

Поехать со скидкой
новый номерИЮЛЬ - АВГУСТ 2020
169Подробнее
psychologies в cоц.сетях
досье
  • Мозг: меняем жизнь, меняя мышлениеМозг: меняем жизнь, меняя мышлениеКак было бы здорово, если бы был пульт, способный перематывать пленку жизни назад. Нажал на кнопку — вернулся в прошлое и поступил иначе, сделал другой выбор. Увы, такого пульта нет. Хорошая новость в том, что он и не понадобится, если мы научимся совершать правильный выбор в моменте. И это вполне реально. Как? Об этом мы рассказали на второй ежегодной конференции Psychologies Day, которая прошла 25 октября 2019 года. В этом досье мы собрали наиболее интересные статьи о возможностях нашего мозга. А через год, в октябре 2020, мы расскажем еще больше интересного! До встречи на Psychologies Day 2020! Все статьи этого досье
Все досье

спецпроекты